在智能手機(jī)攝影功能突飛猛進(jìn)的十年里，全球數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)靜默的雪崩。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，相機(jī)市場(chǎng)規(guī)模已較巔峰時(shí)期萎縮超過90%，昔日光學(xué)巨頭紛紛陷入困境。其中，一家擁有百年歷史的日本相機(jī)企業(yè)尤為典型——其相機(jī)銷量在十年間暴跌95%，累計(jì)虧損高達(dá)562億日元，成為數(shù)碼時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛的縮影。

這一衰退軌跡與智能手機(jī)的普及曲線高度重合。隨著手機(jī)攝像頭從百萬(wàn)像素邁入億級(jí)像素時(shí)代，并集成AI算法、多鏡頭協(xié)同、計(jì)算攝影等功能，普通用戶對(duì)畫質(zhì)、便攜性與即時(shí)分享的需求被極大滿足。數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)被迅速擠壓至專業(yè)攝影、高端愛好等窄眾領(lǐng)域，整體需求斷崖式下滑。傳統(tǒng)相機(jī)廠商引以為傲的光學(xué)技術(shù)壁壘，在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)被算法與芯片的跨界創(chuàng)新所削弱。

百年日企的衰落并非單純的技術(shù)替代，更暴露了其在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的遲緩。長(zhǎng)期以來，該企業(yè)依賴單反相機(jī)等高端硬件銷售，未能及時(shí)構(gòu)建以影像服務(wù)、內(nèi)容生態(tài)為核心的軟硬件融合體系。當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向手機(jī)攝影社交化、視頻化浪潮時(shí)，其產(chǎn)品迭代仍聚焦于傳統(tǒng)性能參數(shù)，錯(cuò)失了vlog相機(jī)、全景影像等新興需求。供應(yīng)鏈成本高企、品牌溢價(jià)能力下降、年輕用戶流失等問題相互疊加，最終導(dǎo)致連年巨虧。

值得注意的是，危機(jī)中亦存轉(zhuǎn)型微光。部分相機(jī)企業(yè)開始調(diào)整戰(zhàn)線：一方面深耕專業(yè)級(jí)設(shè)備，強(qiáng)化電影級(jí)視頻、全畫幅微單等高端市場(chǎng)；另一方面嘗試與手機(jī)廠商合作，提供鏡頭技術(shù)授權(quán)或聯(lián)合研發(fā)影像模塊。拓展B端工業(yè)檢測(cè)、醫(yī)療影像等光學(xué)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，成為新的增長(zhǎng)探索。

這場(chǎng)持續(xù)十年的市場(chǎng)萎縮揭示了一個(gè)殘酷的規(guī)律：在數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域，任何技術(shù)護(hù)城河都可能被跨界顛覆。傳統(tǒng)相機(jī)行業(yè)的困境警示著所有硬件制造商——產(chǎn)品的價(jià)值必須從單一硬件銷售，轉(zhuǎn)向“硬件+軟件+服務(wù)”的生態(tài)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于那家虧損562億日元的百年日企而言，能否在寒冬中重構(gòu)技術(shù)遺產(chǎn)與新時(shí)代需求的連接，將決定其下一個(gè)百年的命運(yùn)。